一、技術(shù)創(chuàng)新

　　技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力，是高新技術(shù)企業(yè)保持競爭力的關(guān)鍵因素。高新技術(shù)企業(yè)輔導(dǎo)公司提醒對于高新技術(shù)企業(yè)而言，技術(shù)創(chuàng)新不僅需要注重產(chǎn)品研發(fā)，還需要注重技術(shù)人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新機制建設(shè)。

　　在產(chǎn)品研發(fā)方面，高新技術(shù)企業(yè)需要加大研發(fā)投入，不斷推出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新產(chǎn)品，以滿足市場需求。同時，企業(yè)還需要注重技術(shù)人才培養(yǎng)，通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部引進(jìn)等方式，打造一支高水平的技術(shù)團(tuán)隊。

　　在技術(shù)創(chuàng)新機制建設(shè)方面，高新技術(shù)企業(yè)需要建立健全技術(shù)創(chuàng)新體系，制定完善的技術(shù)創(chuàng)新流程和管理制度，提高技術(shù)創(chuàng)新的效率和成功率。此外，高新技術(shù)企業(yè)輔導(dǎo)公司提醒企業(yè)還需要與高校、科研機構(gòu)等建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，共同開展技術(shù)研究和開發(fā)。

　　二、財務(wù)與稅務(wù)管理

　　財務(wù)與稅務(wù)管理是高新技術(shù)企業(yè)必須重視的一項工作。在財務(wù)管理方面，企業(yè)需要建立健全的財務(wù)管理體系，制定科學(xué)的財務(wù)規(guī)劃和管理制度，規(guī)范財務(wù)管理流程，提高財務(wù)管理水平。在稅務(wù)管理方面，企業(yè)需要了解各項稅收政策，合理規(guī)劃稅收方案，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險，提高稅務(wù)管理效率。

　　三、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)

　　知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是高新技術(shù)企業(yè)必須關(guān)注的重要問題。高新技術(shù)企業(yè)輔導(dǎo)公司提醒企業(yè)需要建立健全的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，制定完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度和流程，加強知識產(chǎn)權(quán)的申請、維護(hù)和維權(quán)工作。同時，企業(yè)還需要加強知識產(chǎn)權(quán)的宣傳和培訓(xùn)工作，提高員工的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識和能力。

　　四、市場營銷與品牌建設(shè)

　　市場營銷與品牌建設(shè)是高新技術(shù)企業(yè)必須重視的一項工作。在市場營銷方面，企業(yè)需要制定科學(xué)的營銷策略和方案，加強市場調(diào)研和需求分析，提高產(chǎn)品競爭力和市場占有率。在品牌建設(shè)方面，企業(yè)需要注重品牌形象塑造和品牌宣傳推廣工作，提高品牌知名度和美譽度。

　　五、人力資源管理

　　人力資源管理是高新技術(shù)企業(yè)必須關(guān)注的重要問題。企業(yè)需要建立健全的人力資源管理體系，制定完善的人力資源管理制度和流程，加強人力資源的引進(jìn)、培訓(xùn)和管理。同時，高新技術(shù)企業(yè)輔導(dǎo)公司提醒企業(yè)還需要注重員工福利和激勵機制建設(shè)，提高員工的工作積極性和忠誠度。